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現（xiàn）代人買衣櫃不僅注重實用，更多時候也是追求一種藝術與文化的（de）家居生活享受。目前市（shì）場上衣櫃的類型、品牌非常多，但也有風格與流派之分，衣櫃（guì）作為居家的主（zhǔ）要裝飾品，在家裝工（gōng）程中和家裝風格協調搭配顯得格（gé）外重要。縱觀國內各大家居企（qǐ）業中，以绿巨人网站衣櫃等（děng）知名品牌為代表，在全國多個省會（huì）城市都設立旗艦店，帶動各區域市場。獨一無二的渠道建設，不僅在二三（sān）級城市打下了天下，更提升了自己的美譽度與知名度。近幾年來，家居產業在（zài）渠（qú）道建設上有什（shí）麽值得我們（men）借鑒的呢（ne）？

提升（shēng）品牌理念

隨著人民生活水平的提高，品牌觀念已經深入人們心中（zhōng），人們（men）的消費觀念及生活方式（shì）也在不斷發生改變。企業對（duì）於（yú）自身的品牌建設非常重（chóng）要。當一個企業產品品牌在消費者心中形成了非常穩（wěn）固的忠誠度時，該品牌就成為消費者購買同類產品的首要考慮的品牌。作為國內品牌衣櫃企業（yè），不僅隻注重生產，同（tóng）時還應懂（dǒng）得如何銷售，如何（hé）帶領經銷商增大衣櫃銷售量。這就需要企業擁有一個強大的營銷團（tuán）隊，不斷地引進先（xiān）進的營銷理念，摒棄傳統營銷觀念的陋習；其次，也需（xū）要龐大（dà）的銷售網絡和品牌集群的支撐，擁有一個（gè）完備的服務機構，為我們的（de）合作者、客戶（hù）提供最（zuì）專業、最全麵的服務。

國內整體衣櫃企業有很（hěn）大的上升空間，而且衣櫃企業的發展與（yǔ）行業的發展緊密相關，要想在短時（shí）間（jiān）內盡快取得競爭優勢，就必須組建戰略銷售（shòu）聯盟，走集（jí）群化的道（dào）路。當（dāng）營銷達到一定的成熟階段，品牌的（de）影響力也就隨之提升。

實行多（duō）元化渠道建設

市場（chǎng）經濟體製下，隻有順（shùn）應市場的發展才能夠生存下（xià）來，否則就會被淘汰。因此，各（gè）企（qǐ）業（yè）應積極投入網絡建設，為（wéi）未來的新市場競爭打下堅實的基礎。隨著網絡（luò）時代（dài）的來臨，80後逐漸成為（wéi）消費（fèi）主力，網絡（luò）銷售必將成為未來市場的重要銷售（shòu）模式。通過改造傳統的（de）渠道模式，實行建立多（duō）元化的渠（qú）道模式，比如采用拓寬通路、縮短通路（lù）、到有市場的地方建渠道、增加通路、擴展網絡渠道等方式創新（xīn）渠道。作為整（zhěng）體衣櫃企業（yè），以為經銷商提（tí）供和保證利益為核心理念，重塑渠道價值鏈，才能夠被經銷商所接受，被市（shì）場所（suǒ）接受。進行渠道模式的轉變，不（bú）光是對企業自身還是對經銷商來說，都利大於弊。一個企業的品牌建（jiàn）設，離不開渠道建設，隻（zhī）有拓寬了渠（qú）道，才能保證企業的品牌影（yǐng）響力進一步增大。

擴建二三級城（chéng）市渠（qú）道（dào）

在金融危（wēi）機之後，這更（gèng）加堅定了家居企業對（duì）二三級城市的前景與信心。由於前幾（jǐ）年本地衣（yī）櫃企業對二三級（jí）市場經銷商的忽略，沒有對經銷商實實在（zài）在的支持和扶持，這使得（dé）多地區二三級城市的經銷商處於半死不活的狀態。但隨著最近國內外經濟形勢的影響，渠道（dào）競爭已進入白熱化（huà），很多衣櫃企業認識到，要做強（qiáng）做大（dà）已不能僅僅局限於以一線城市為中心的衣櫃市場，因為國內一（yī）線市場（chǎng）已漸趨飽和，再強留於此不免（miǎn）走向打價格戰的結（jié）果。搶占了市場，也就搶占了先機。因此對眾多衣櫃企業來說，重點培養二級市場經銷商已迫在眉睫。

從目前整個家居發展（zhǎn）來看，剛性（xìng）需（xū）求還是會（huì）支持家居（jū）行業。地產新政對房產市場影響轉向對衣櫃行業（yè）有一（yī）定的衝擊，但很多業內人士對政府的調控還是非常有信心的，在近幾年的時間裏，定製衣櫃給予企業仍然（rán）存在一定的發（fā）展壓力。