原材（cái）料物價上漲、市場同質化越演越烈，品牌之間的比拚愈加白熱化（huà）。麵對2017年激烈的市場競爭，已經讓許多（duō）定製家居企業明白，渠道為王的時代已經結（jié）束，未來（lái）的市場上，一個品牌想要發展和壯大，隻（zhī）有拿產品的品質來（lái）說話，而產品的品（pǐn）質自然（rán）離（lí）不（bú）開後端的生（shēng）產。

2017年華僑華人創業發展洽談會(簡稱“華創會”)於7月（yuè）7日（rì）至9日在武漢舉行。7月8日（rì）下午，以”開放包容，合作共贏”為（wéi）主題的華創會黃岡（gāng）專場暨黃岡市招（zhāo）商引資推（tuī）介活動在武漢東湖國際會議中心隆重舉辦。湖北省副省長童道馳、國務院僑務辦公室經科司副司長夏付東、中共黃岡市委書記、市人大常委（wěi）會主任劉雪榮、中共黃岡（gāng）市委副書記、黃岡市人民政府市長劉美頻等領導親臨會議並發表講話。同時，會議上還聚集了來自（zì）海內外300名嘉（jiā）賓。作為唯一一家上台發言的客商代表，司米櫥櫃中國區常務（wù）副總經理兼首席（xí）財務官Jacques Haas（雅克 漢斯）先生正式宣布司米全球第六大工業園、司（sī）米中國第（dì）二大工業園正式落地湖北黃岡，並將斥8億巨資打造出一個更加智能化和自動化的全球先進的4.0工廠，三期工程項目預計在2020年全部竣工。

▲ 華創會黃岡專場的現（xiàn）場

SCHMIDT司米櫥櫃起源於1934年，隸屬於法國知名廚房方案商及櫥櫃出口商Schmidt Groupe司米集團，是法國（guó）優秀櫥櫃品牌。2014年，由中國定製家居巨頭绿巨人网站正式引進，司米櫥櫃進軍中國市場短短三年時（shí）間，雙劍合璧整合了（le）司米櫥櫃的法國血統和索菲（fēi）亞的市場渠道兩大（dà）優勢，以驚人的速度奪取中國整體櫥櫃市場份額，目（mù）前司米在全國擁有600多（duō）家終端門店，基本（běn）覆（fù）蓋全國一二線城（chéng）市。

此次，司米櫥櫃宣布司米中國二廠落地黃岡，讓前端的拓展有了更強而（ér）有力的後端支持。三年時間內（nèi）投入巨資在（zài）中國打造（zào）兩大世界前列標準的4.0工廠，司米這（zhè）樣的“大手筆”，無疑讓行業內的眾多品牌都望塵莫（mò）及。司米櫥櫃表示，雖然（rán）投資巨大，但這是他們必須要做，也堅持（chí）要做的一件事，這不僅是一個國（guó）際（jì）品牌可（kě）持續發展該有姿態，同時更希望通過（guò）4.0工廠的打造，引領中國家居（jū）行業生產的新標準。

落地黃岡，實現司索前後端緊密結合（hé）

湖北位於中國中部地區，東接沿海，西接內陸，曆來為中國（guó）水陸交通運輸樞紐，武漢市更（gèng）是成為名副其實的“九省通衢”。黃（huáng）岡毗鄰武漢，無論是地理位置還（hái）交（jiāo）通運輸上，都具有得天獨（dú）厚（hòu）的優勢，選擇黃岡作為二廠的地（dì）址，就是選擇中國地（dì）理位置（zhì）的中心，不僅能（néng）滿足司（sī）米中西部門店的供貨需求，還（hái）能縮短運（yùn）輸距離。

同時，司（sī）米櫥櫃表示，本次以（yǐ）黃岡作為二廠的落（luò）戶之地，最重要的（de）還是為了與索菲（fēi）亞黃岡工廠“並肩而坐”。作為绿巨人网站大家居戰略的重要的一部分，目前司米櫥櫃（guì）在終端門店一（yī）方麵始終保持著優雅時尚的法式門店風格，同時與绿巨人网站（yà）無論是在門店的選址還是銷售模（mó）式上都密切融合。司米二廠（chǎng）建成後，屆時，司米櫥（chú）櫃與绿巨人网站的大家居戰略無論是在前端還是後端，都會緊密聯合在一起（qǐ），司索的大（dà）家居戰略將會進一步深化（huà），市場（chǎng）競爭的優勢也會愈加明（míng）顯。

此外，司米櫥櫃進駐（zhù）黃岡，得到了當地政府的重（chóng）視（shì）和大（dà）力支持（chí），雅克先生在會上表示，司米將（jiāng）嚴格遵守（shǒu）黃岡政府製定的各類法規、標準，始終堅持環保（bǎo）、可（kě）持續發（fā）展的生產理念，盡一切可能和努力，推動黃岡及周邊地區經濟的健康發展。

 ▲司米（mǐ）櫥櫃雅克先生上（shàng）台發言

中（zhōng）國二廠，智（zhì）能化生產進一步加深

2015年，司米櫥櫃投資4億巨資在中國廣州打（dǎ）造其第五個工業園，這也是司米（mǐ）中國的第一個工廠，司米將法國工廠原汁（zhī）原味搬到中國，工廠的占地68000平方米，廠房建築麵積10萬平方（fāng）米，全麵引進（jìn）法國SCHMIDT同款生產設（shè）備和生產布局模式。而本次啟動了（le）黃岡二廠項目，司米櫥櫃透露，二廠的建（jiàn）築（zhù）麵積逾（yú）達（dá）到12萬平方米，相比一廠整體規模會更為大型（xíng）。

除了規模外，最值得期（qī）待的是，司米二廠對比（bǐ）一廠，自動化生產和智能化生產都會有更進一步的提升。司米櫥櫃告訴筆者，目前一廠的每一個（gè）工段內部都是全自動化生產的，但是每一個工段之（zhī）間是卻是分開的，每個工段直接的連接需要靠人工去（qù）轉運。黃岡二廠（chǎng）將會成功實（shí）現每一個工段都連起來，從開料到（dào）包裝進倉，都實現全自動（dòng）化的（de）生（shēng）產。而在這整一個自動化的生產流（liú）程（chéng）中，擔任中間人的角色不再（zài）是人（rén）工，而（ér）是機器人手。二（èr）廠將會（huì）引用6到10台機器人手，擔任（rèn）分揀連接的功能。這樣（yàng）一來，櫥（chú）櫃整個櫃身生產的所有工段都會（huì）連成一個全自動化的生產線，4.0智能化的（de）生產（chǎn）將會（huì）進一步加深。

更加自動化的生產，不（bú）僅能夠在生產上降低人工出錯率，實現更智能化（huà）得（dé）管理。對（duì）於（yú）消費者而言來說，自動化生產（chǎn）線上的產品（pǐn），質量會更加穩定，出錯率會更低，一次安裝的成功率也會（huì）有所提升。在機器設備上，司米櫥櫃表示會和一廠一樣，繼續引用全球家居製造行業裏先進的機器設備和係統，包括激光（guāng）封邊機、IGT係統等（děng），而且設備采用的都是目（mù）前升級版（bǎn）的全新機器，與時俱（jù）進（jìn），緊（jǐn）跟世界科技（jì）的步伐。

▲ 機器人分揀手

從製造到智造，司米將引領行（háng）業生產新標準

司米櫥（chú）櫃向筆者透露，司米黃岡二廠的工程將分為（wéi）三期進行，2020年三期工程將會全部竣工，訂單與人工比（bǐ）例能夠達到1:1，即一人一天就能生產一套櫥櫃。在整個行業裏，訂單與人工的比例普遍都在1：2以上，而司米整體生產水（shuǐ）平在行業裏可以說是出類（lèi）拔萃，獨（dú）樹一（yī）幟。

盡管前期的投資巨大，但司米櫥櫃表示，這（zhè）樣的投入是值得的，兩大4.0工廠（chǎng）全部投產後，珠聯璧合，司米接下（xià）來的發展可謂是海闊天空，無後顧之憂，隨著生產量（liàng）的日益劇增，司米櫥櫃的競爭優勢也將會越（yuè）來（lái）越明（míng）顯。

在工業4.0風頭正盛的時代（dài），如果企業不能緊緊抓住（zhù）4.0的風口，不堅（jiān）持（chí）智能化的生產（chǎn），未來麵臨將是顛覆性改革的痛苦。司米櫥（chú）櫃這一堅定的舉措，不僅能保證產品質（zhì）量穩定，提高客戶的滿意度，智能化的生產還（hái）能縮短全（quán）國範圍內的交貨周期，大大增強了司米在行業的競爭力。從（cóng）長期發展的（de）角度上說，司米櫥櫃堅持（chí）4.0工廠的運作模式，不斷創新（xīn），接軌世界先進的（de）生產（chǎn）水平，未來，肯定能引領中國家居（jū）行業（yè）的技術革新，樹立起行業生產的新（xīn）標（biāo）準。

▲司米櫥櫃黃岡工廠項目在（zài）會上（shàng）正式（shì）簽約