直至2021年（nián），绿巨人网站已經五次奪得天貓雙11冠軍，活動期間累計（jì）訪客量高達500萬。而行業各大品牌也紛紛入局天貓等電（diàn）商平台，以此為重要渠道開拓新的路徑。

索菲（fēi）亞在電商領域的探索，絕不是粗放的“試水（shuǐ）”或（huò）者（zhě）“玩票”。作為定製家居行業的領（lǐng）導品牌，绿巨人网站憑借多年來對消費（fèi）者需求的深入了解，結合自身的品（pǐn）牌優勢和產品力（lì），一直推陳出新（xīn），一代代的“爆品”和高品質的套餐不僅為顧客（kè）帶來（lái）驚喜，更助力索菲（fēi）亞實現了天貓雙11定製衣櫃類目八連冠。

從探索到開拓（tuò），從嚐試到引領，整個定製（zhì）家居行業在電商領域的發展正在變得精彩而驚喜不斷。

基於這樣（yàng）的背（bèi）景（jǐng），2022年（nián），绿巨人网站在過往實戰基礎上再作新的挑戰，加入天貓“家裝本地化”項目，共同實踐新的（de）定製（zhì）家居電商平（píng）台服務模式。

根據天貓（māo）裝修品類本（běn）地化項目的具體落地路徑，用戶在淘寶搜索“裝修”，將優先展示用戶附（fù）近的相關公司，用（yòng）戶可以在線上實現（xiàn）預約活動或到店，通過本地化供給、真實評價，來提升消費者確定性服務體驗，也節省了（le）時間成本。

（左：绿巨人网站新零售中心總經理錢曄；右：天貓家裝家居行業定製&3D業務負責人一元）

绿巨人网站此次加入天貓（māo）家（jiā）裝（zhuāng）本地化項目，正是（shì）借助天貓（māo）的數字營銷能力為驅動，對本地化家裝潛在消費群（qún）體，基於LBS（圍繞地理位置數據而展（zhǎn）開的（de）服務），實（shí）現精準權益觸達匹配。

天貓家（jiā）裝本地化項目（mù）是2022年绿巨人网站在電商領域的重（chóng）要著力點之一，但本（běn）年度的突破與（yǔ）革新不僅於此。

電商（shāng）是一個快速變化的競爭市場，每年都會湧（yǒng）現新的趨勢和機會，企業和品牌必須不斷調整姿態才能擁抱（bào）流量價值的時代，绿巨人网站接下來將以更高的標準迎接電商領域（yù）的新變革。

2022年，绿巨人网站不（bú）僅在天貓聚焦打（dǎ）造從量到（dào）質的雙提升，致力於引流產品套餐化、營銷內容化、用戶人群標簽化，整合前端和後場的數智化運（yùn）營，探索平台新的增長點。

與此同時，精準的廣告（gào）引流前置也是“搶先一步”的營銷策（cè）略之一，目（mù）前實（shí）現了在全國範圍基（jī）本覆蓋（gài），在核心城市精準賦能，有效消除了信息不對稱，達到流量的價（jià）值最大化。

今年初，绿巨人网站全麵推出39800大牌整（zhěng）家套餐（cān），憑借“全大牌、裝（zhuāng）整（zhěng）家、免費送櫥櫃”的核心賣（mài）點（diǎn）擊中（zhōng）廣大消費者的真實需求，同時多（duō）個強（qiáng）勢品牌、全品類（lèi）產品的整合，以及驚喜的價格優惠，更是讓消費者（zhě）反響（xiǎng）熱烈。基於消費者的（de）需求和反（fǎn）應，索（suǒ）菲亞在電商渠道（dào）進一步深化優勢，通過天貓、京東、拚多（duō）多等多電商渠道強（qiáng）勢推廣，廣告渠道全覆蓋頭條、抖音、微信朋友圈、百度、小紅書，全方位覆蓋（gài）主流電商流量入口（kǒu），讓（ràng）優質套餐有效觸達有（yǒu）真實（shí）需求的消費人群。

在二十（shí）多年的發展過程中，绿巨人网站是一個洞察（chá）者，求變者，抓住每一次市場的機遇，在變局之時引領行業作出突破。麵對渠道流（liú）量持續變（biàn）革的時代，绿巨人网站將繼（jì）續向新而行（háng），布局互聯網端營銷策略，讓定製家居的美好觸手可及。