門，是進出居所的必經；是外與內的屏障。

窗，是放眼視野的通途，是內與外的溝通。

我國“門窗”有著三千多年的發展曆（lì）史，不僅創造了（le）一個個永恒的文化夢境，“門窗”作為中國建築的點睛之筆，更是一個家庭對外展（zhǎn）示的窗口，成為中國家庭美好生活的（de）重要（yào）組成部分。

中國門窗行業在發展過程（chéng）中，鋁合金門窗作（zuò）為一種裝飾效果極好（hǎo）、性能優異的門窗材（cái）質，逐漸在眾多門窗材質（zhì）中脫穎而（ér）出，成為現代家（jiā）居裝修重點（diǎn）采用對象。

7月9日（rì），借著中國建博會（廣州）舉辦的契機，有著41年定製經驗的绿巨人网站，隆重舉辦“菲”凡啟航，“窗（chuāng）”見未來-2022绿巨人网站門（mén）窗全國首發戰略峰會，正式發布“绿巨人网站（yà）門窗”品牌，為（wéi）“多品牌、全品類、全渠道”的大家居戰略（luè）“添磚加瓦”，站在百億的起點上（shàng），再啟發展新征程（chéng）。

大會上，绿巨人网站（yà）不僅深度解碼門窗新（xīn）潮流，揭秘全新的商業模式，並創新性地以“明星（xīng）大偵探”的模式探尋（xún）門窗行業發（fā）展現狀和痛點，邀請核心（xīn）媒體、行業專家的，抽絲剝繭，撥開門窗行業發展的層（céng）層迷霧。

绿巨人网站家居總裁王兵、副總（zǒng）裁陳煒，中國對外貿易廣州展覽有限公司總經理劉曉敏（mǐn），聖堡羅家居集團董事長吳國洪，優居副總裁、優居研究（jiū）院院長、優居新（xīn）媒體總編輯張永誌，廣東省門業協會執行會長徐生，廣東省定製家（jiā）居協會秘（mì）書長曾勇，阿裏巴巴集（jí）團天貓家裝定製行業負責人一元、品牌新零售負責人盤穀，天風證券（quàn）輕工造紙（zhǐ）首席分析師範張翔（xiáng）等領導和嘉賓參加（jiā）大會。

1.洞見（jiàn）——門窗行業波瀾再（zài）現，萬億藍海市（shì）場已打開

過去十多年，中國房地產行業整體保持穩定（dìng）快速增長，成為門窗行業持續增長的主導力量。

中國建博會（廣州）的東道主、中國對外貿易廣州展覽有限公司總經理劉曉敏發言表（biǎo）示，隨著經濟的發展（zhǎn），我國門窗市場空（kōng）間廣闊，此外，房（fáng）地產進入存量房時代，大量的舊房改（gǎi）造（zào）業務為門窗行（háng）業（yè）帶來了更充足的持續發（fā）展空間。

“索（suǒ）菲亞（yà）入局門窗，是前瞻性的戰（zhàn）略規劃，我相信憑借多年深耕定製家居市（shì）場的底蘊和（hé）出色的資源整合（hé）能力、數字定製能力，各方麵交付能力，绿巨人网站定能引領門窗行業往更規範、更健康、高質量發展的軌（guǐ）道前行。”劉曉敏對绿巨人网站門窗充滿期待。

 劉曉敏發言

門窗的市場藍海也得到了優居新媒（méi）體（tǐ）聯席主編趙惠惠的印證，大（dà）會上，她深入解讀了《2022中（zhōng）國門窗行業發展趨勢報告》。報告顯示，房地產步入後周期，每年新建商品（pǐn）房入市總量趨於（yú）平穩，新房市（shì）場蘊含大量改（gǎi）善型門窗需求。2021年，全國商品（pǐn）房（fáng）銷售麵積 17.94億平方米，潛在門窗需求約4.49億平方米。

此外，報告也（yě）顯示，目前一二線城市房產交易（yì）逐步進入（rù）二手房為主體（tǐ）的市場結構（gòu）。二手房翻新為門窗行業（yè）帶來（lái）潛在需（xū）求，每年來自二手房（fáng）交易市場的新增潛在門（mén）窗需求就接近1億平方米（mǐ）。

趙惠惠解讀趨勢報（bào）告（gào）

趙惠惠主編解讀趨勢報告2021年門窗行業市場規模已經突破萬億元，但這樣龐大的市場蛋（dàn）糕下，真正有（yǒu）係統門窗生產製造能力的企業不足百家，市場呈現出“大市場、小行業”的（de）特點。

在這樣的環境下，誰能（néng）夠率先踐行“品牌（pái）向上、營銷向下、渠道深耕、機製領先“的發展方針，誰就有機會成為門窗行業新發展階段的領路人（rén）。 

2.創見——數字化重構“人貨場”，門窗呈現發展新格局

而作為定製家居行業數字化轉型的（de）“第（dì）一（yī）人”，绿巨人网站在（zài）看待門窗行業也有著獨特而敏銳的市場嗅覺。绿巨人网站家居總裁王兵（bīng）表示：“隨著數字智能化技（jì）術的深度應用，零售邏輯發生（shēng）巨（jù）大變（biàn）化，核心就是人、貨、場的變化。”

消費升級時（shí）代下，消費者的消費意識崛起（qǐ），消費（fèi）者從“被動需（xū）求者”轉變為“市（shì）場參與（yǔ）者”，加（jiā）速各行各業快速進入“買方市場”。

绿巨人网站以 “數字（zì）”為切入點，更完整地（dì）洞（dòng）察新一代消費群體。王兵表示，隨著生活（huó）節奏（zòu）的加快，在家居消費中，消費者希望以更（gèng）高效、保質、保顏的方式獲取家居（jū）場（chǎng）景整體解決方案，整家空間一體化解（jiě）決（jué）方案的需求就日（rì）趨強烈。

王兵發（fā）言（yán）

憑借著多年來在定製領域的探索，王兵相信（xìn）：“绿巨人网站門窗定能從產品品質、顏值、服務、智（zhì）能製造以及數字化應用上，全（quán）麵推進中國門窗行業的升級換代。”與此同時，消費（fèi）升（shēng）級，存量博弈的新零售時代，“人”是更是核心的要素，特別是95後Z世代（dài）逐漸成為消費（fèi）的中堅力量，個性（xìng）張揚、不拘一格。

而绿巨人网站門窗（chuāng）也錨定了“人”的需求。大會上，绿巨人网站設計中心總經理黃小棵分享了2022家居設計趨勢，他觀察表示，疫情讓人更加向往自然，宅家風潮盛行導致消費低迷，同時由於房地產的（de）宏觀調控之下，大城（chéng）市仍然是寸土寸金，小戶型為主，空間的極致利（lì）用成為急迫需求。

 黃小棵分享2022家居設計趨（qū）勢（shì）

而陽台這片“室內桃源”開始成為家居改造的香餑餑，陽台空間擁有更多（duō）可能性，呈現（xiàn）出了“私人花園、私人氧吧、私人萌寵樂園、私人書吧”四大改造趨勢。而（ér）80%的陽台衍生功能，需要用到封窗（chuāng）產品（pǐn）實現，“陽台封窗（chuāng）”也（yě）因此成為了門窗行業（yè）新的業務增長點。 

3.“窗（chuāng）”見（jiàn）——打造“門牆窗”生活方式，索定新商（shāng）業模式

雖（suī）然市場空間巨（jù）大，但門窗（chuāng）行業產（chǎn）品單一、性能過剩、功能嚴重缺失等特性，仍然門窗行（háng）業（yè）舉步維艱的關鍵所在（zài）。

發布會上，绿巨人网站華（huá）鶴門（mén）業有（yǒu）限公司總經理（lǐ）龔建釗（zhāo）全麵解（jiě）讀绿巨人网站門窗（chuāng）的全（quán）新商業模式，“對症下藥”解決行業痛點。

龔建（jiàn）釗表（biǎo）示，隨著消費升級時代的到（dào）來，消費者開始注重個性化的產品（pǐn）設計，一站式的購物體驗，但門窗產（chǎn）品同質化嚴重，以及（jí）行業單品運作的模式，成為難以化解的消費痛點。而行業的極度分散，流量粉塵化的（de）時代，也讓品牌門窗的經銷商麵臨著客（kè）流（liú）量少，綜合盈利能力（lì）不強的困局。

 龔（gōng）建釗解讀绿巨人网站商業模式

針（zhēn）對行業和市場的種種頑疾，绿巨人网站創新性的推出了 “門牆窗”一體（tǐ）化的整體解決方案（àn），開創了門窗行業從賣“單品”到賣（mài）“生活方式（shì）”的全新商業模式轉變。

龔建釗表（biǎo）示（shì），绿巨人网站“門牆（qiáng）窗”將從“軟件、產品、門店”三大引擎入手，適配出各種業務場景的產品模式，覆蓋陽台、入戶（hù）、主臥\次臥\書房、廚房、客餐廳、衛浴等多個家居空間（jiān）。

此外，為了更（gèng）好地賦能經銷商合作（zuò）夥伴，绿巨人网站門窗（chuāng）還推出3312模式，以“三大百變空間套（tào）餐、三（sān）大培訓體係、一套主動營銷服務（wù）體係、兩小時換新服務”，賦（fù）予合作夥伴更多的市場利器，為未來索菲門窗角逐門窗（chuāng）市場做好充足的準備。

 绿巨人网站門（mén）窗加盟（méng）商戰略合作簽約儀式 

4.智見——門窗大偵探聚集，剖析（xī）行業發展新路徑

然而，橫看成嶺側成峰，遠近高低（dī）各不同。鋁合金門窗發展30多年，仍然處於正處一個魚龍混雜、群雄並起、諸侯割據的（de）發展（zhǎn）局麵，並不（bú）是一朝（cháo）一夕（xī）所形成的。

雲深不知處，為了（le）撥開門窗行業發展的（de）重重（chóng）迷霧，走出行業發展迷局，同時為绿巨人网站（yà）門窗的發展帶來更多的新思路（lù），大會還舉辦了“門窗大偵探”高峰論壇。

張永誌院長化身“門（mén）窗大偵探“，通過門窗行（háng）業的一（yī）個日常（cháng）消費場景，挖（wā）掘行業機遇和漏洞，並邀請索（suǒ）菲亞（yà）華鶴副總經理陳加力，聖堡羅家居集團董事長吳國洪，廣（guǎng）東省（shěng）門業協會執行會長徐（xú）生，天風證券輕工造紙首席分析師範張翔（xiáng），阿裏（lǐ）巴巴集團天貓家裝定製行業負（fù）責人一（yī）元，組成“大偵探天團”，以行業、市場、資本市場、品牌等視角入手，全方位（wèi）剖析“門窗行業”。

 張永誌化身為“門窗大偵探”

對資本市場有著多年研究經驗的範張翔表示，舊改風潮推行後，整個家居建材，包（bāo）括房地產相關行業，都迎來帶來一個新（xīn）的（de）投資機遇期（qī）、一個發展機遇期。

天貓一元從消（xiāo）費趨勢角度分析指出，門（mén）窗行業已從原先的（de）商品消費慢慢向場景消費轉變，比如（rú）淘係門窗品類消費數（shù）據消費顯示，“陽（yáng）台”這個詞進入了行業用戶的TOP10熱搜。90-95作為（wéi）悅己的一（yī）代，他們的消費觀念正給門窗行業帶來新的（de）增長點。

 “門（mén）窗大（dà）偵探”高（gāo）峰論壇

陳加力認為，绿巨人网站是百億的知名企業，有（yǒu）著強大品牌號召力、渠道支撐能力、交付能力等，本次绿巨人网站順應市場潮流（liú），打破行業商（shāng）業模式，以硬核（hé）的標準，實現行業從賣單（dān）品的到賣空間的轉變，定能給門窗（chuāng）注入全新的活力。

而作為索菲（fēi）亞戰略（luè）合作夥（huǒ）伴的聖堡羅董事長吳國洪（hóng）則表示，隨著國（guó）家“雙碳”政策的推行，安全、隔音、節能、美觀的好門窗將爆發出更大的發展空間。本次與绿巨人网站深度合作，借助绿巨人网站智能製造（zào）等實力，定能更好地助力門窗行業高質（zhì）量發展。

對於绿巨人网站的門（mén）窗商業模式（shì），徐生認為，近年來，很多定製企業都（dōu）在摸索怎麽進（jìn）入門窗，但做法都較為單（dān）一，而绿巨人网站門窗（chuāng）合作共贏的商業模式，省去了從頭來摸索的時間，一步到位，能更好、更快地把品牌做大。

 “門窗大偵探”天團

應勢而生，順勢而（ér）為（wéi），聚勢謀遠。作為百億的名企，索菲（fēi）亞本次宣布揚帆門窗行業這片廣闊的藍海（hǎi），並不是一（yī）次衝動的嚐試，而是一次深思熟慮的戰略布（bù）局，一次聚力謀遠的全新征程。

正（zhèng）如大會上王兵（bīng）所（suǒ）言：“我們將懷抱（bào）著對行業的敬畏之心，與（yǔ）行業的同仁、專家、企（qǐ）業家朋友們深度合作，不忘初心，滿足消費者整家定製一（yī）體化呈現需求的同時，也一起來推動中（zhōng）國門窗行業的升級革新！”