是什麽讓行（háng）業群雄、百家裝企齊聚一堂（táng），巔（diān）峰共聚？是什麽讓業界大咖、商業翹楚聞風而至，聚首（shǒu）論（lùn）勢？
6月2日，“巔峰論勢 相融共生”——绿巨人网站&TOP裝企戰（zhàn）略私董（dǒng）會盛大召（zhào）開，打（dǎ）造一場（chǎng）史無前例的行業裏程碑式巔峰盛宴。
而吸（xī）引眾多重量級（jí）貴賓蒞臨的背後，除（chú）了索（suǒ）菲亞作為頭部定製（zhì）家居品牌的“吸引力”，探索出一條“共贏共生”的“整裝”之路，才是本次大會核心“影響（xiǎng）力”！
整裝賽道，兵家（jiā）必爭。作為行業的“熱（rè）詞”，“整裝”無疑已經成為了“香餑餑”。但隨著各種整裝商業模式的（de）湧現，企業之間該如何做好生態合作，既要有能力，也保持清晰的“邊界感”？绿巨人网站與百（bǎi）家（jiā）裝企在本場會（huì）議中給出了答案……行業整（zhěng）合成大勢所趨
绿巨人网站牽頭打造行業新生態
聚焦當前宏觀經濟局勢，中國建築裝飾（shì）協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南指出，當前中國經濟已從高速發（fā）展過渡（dù）到高質量發展，住宅市場（chǎng）也已從增量市場轉變為存量（liàng）市場，家裝企業成為締造國民美好家（jiā）居的主角（jiǎo）。麵對消費者日益升級的消費需求，以及家裝龐（páng）大複雜範疇帶來的運營組織挑戰，行業亟需營造一個邊界清晰、專業精耕、協同作戰、合作共贏的產（chǎn）業鏈和供（gòng）應（yīng）鏈的生態，“維護彼此合理的發展空間、協作共贏，才是住宅產業（yè）邁向高質（zhì）量（liàng）發展的正向選擇，才是泛家裝、家居（jū）行業（yè）從業者攜手獲（huò）得（dé）萬億（yì）級（jí）乃至十（shí）萬億級存量市場（chǎng）的（de）正確路徑”。
全國工（gōng）商聯家具裝（zhuāng）飾業商會秘書長張仁江向一（yī）眾家裝企業（yè）傳遞了發展信心，並從行業發展史的角度，闡明了龍（lóng）頭企業在行業發展關（guān）鍵轉折點（diǎn）上發揮強大影響力，推動行業（yè）前進的內生規律。“中國定製行業過去（qù）高速發展的奇跡，有賴（lài）於以（yǐ）绿巨人网站為代表的定製企業的共同努力，未來，通過龍頭企業鏈接產業（yè）上下遊，構建健康產業生態（tài），將是未來（lái）行業發展的重要方式”。
绿巨人网站作為中國（guó）定製衣櫃第一開創者，行走中國市場（chǎng）22年，見證了行業的萌芽（yá）和蛻變，更肩負起扛（káng）起行業發展大旗的重（chóng）任。站在行業發展的（de）嶄新節點，绿巨人网站再次展示了龍頭企業的責任擔當。
索（suǒ）菲亞家居集團董事（shì）長江淦鈞提（tí）出，麵對（duì）整裝市（shì）場（chǎng）這塊大蛋糕，每個有誌的企業（yè）都應該去追逐和探索（suǒ），同時（shí）也要甩開零和遊戲、你輸（shū）我贏的舊思維，擁抱開放、分享、共贏的新理念，攜手為行業發展做出更大的貢獻。同時，也明確表達了未來（lái）將為整個行業、產業的發展注入活力和動力的龍頭企業擔當：“未（wèi）來，索菲（fēi）亞將保持自身優勢和定位，持續致力於提供更加專業、優（yōu）質的產品和服務，為廣大的裝企（qǐ）夥伴帶（dài）來強大的產品和品牌力支持，一起為廣大消費者提供更好的（de）家居體驗，打造一個更加健康、可持續的家（jiā）居行業生態，共（gòng）同助力整個行業繁榮發展。”
绿巨人网站家居集團直營整裝事（shì）業部總經理胡慶兵認為（wéi），整裝的（de）發展讓定製企業和裝企（qǐ）重新看到了彼此的商業價值，並從品牌、設計、環保（bǎo）、供應鏈、智造等方（fāng）麵全方位展示了绿巨人网站的硬核實力。同優秀裝企合作的成功案例也表明，同绿巨人网站合作（zuò），能夠帶給裝企更多的品牌流量及賦能價值。
會議上，索菲（fēi）亞邀請了（le）多位商業翹（qiào）楚，基於市場大環境，探尋相融共生之道，為绿巨人网站和在場的百位裝企掌舵人帶來更宏觀（guān）、更（gèng）長遠的市場思維。
分眾傳媒創始人江南春從品牌的角度切入本次主題“相融共生”，他認為，我們在一個（gè）存量博弈的時代，獲客（kè）成本（běn）的大幅提升，如果不形成鏈條去共贏共生，在市場上就（jiù）失去了盈利的機會。他（tā）表示，家裝是消費者生活中的重要組成部分，唯有（yǒu）像绿巨人网站這樣的定製家居企業和各個裝企強強聯手，強品牌攜手強品牌（pái），才能奪（duó）得行業真正的、最（zuì）有效的消（xiāo）費者心智的資（zī）源。上海申銀萬國證券研究所有限公司總經（jīng）理周海（hǎi）晨基於研究（jiū）表示，伴隨著房地產行業的變化，建（jiàn）材家居（jū）行業高質量發展的趨勢愈加明顯，在這樣的環境下，幫助消費者更省時、省心、省力來驅（qū）動行業，成為未來（lái）的大勢所趨（qū）。而定製家居在整個家裝過程中，費用占比是最高的，在整個家裝環節中參與度也是要求最（zuì）高的，基本上能伴隨（suí）整個產（chǎn）業鏈。他認為，定製家居和家裝公（gōng）司的合作，有著天然的優勢。盡管地產的增量市場受擠、存量市場麵（miàn）臨整合，但整裝存在著非常多的合作契機，能促進行業整合的加速（sù）發展。
對於行業的整體走（zǒu）勢，華為智能（néng）家居掌門（mén）人、華為終端BG首席戰略官邵洋則表示（shì），如今國家政策在“保穩”房地產，以擴大內需。雖（suī）然房地產從經濟體上不能下（xià）滑，但也不（bú）能（néng）簡單（dān）地慣性延（yán）續，而是要以高（gāo）質（zhì）量的轉（zhuǎn）型，去滿足人民群眾（zhòng）對美好生活（huó）的向往，往可持續化的、技術化的發展道路邁（mài）進。在這過程中，有沒有一種更經濟的方式（shì）可（kě）以撬動市場，讓大家願意再投資這個市場一次，他認為是空間智能化（huà）。
而在數智化（huà）研究和實踐上有著豐富經驗的智行合一創（chuàng）始（shǐ）人（rén）、CEO肖利華則非常犀（xī）利地表明，未來所（suǒ）有的企業都（dōu）會是數字（zì）化（huà）企業，如果不是數（shù）字化企業一定會被淘汰。他認為（wéi）接下來5-10年，行業（yè）會麵臨巨大的洗（xǐ）牌，80%的企業將（jiāng）不再存在了，市場將會往行業頭部企業集中。在這（zhè）樣情況下，攜手龍頭企業往前奔跑，擁抱變化，合作共贏，同時積極快速數智化轉型，才是企業的生存（cún）之道。
毋庸置疑，角逐整（zhěng）裝，在“爭”和“整”的抉（jué）擇中，合作共贏已經成為一種（zhǒng）共識。但在行業生態的（de）構建中，如何打造一種有安（ān）全（quán）感（gǎn）、信任感、可持續共同發展的模式，就成為了裝企和定製家居企業最（zuì）關注的焦點。因此（cǐ）本次會議中，绿巨人网站邀請優居（jū）副總裁、優居研究院院長張永誌發起一場關於合作“邊界感”探索的高峰論壇，也成為全場最受矚目的環節。
在生態建設的過程中，任何合作都要守著（zhe）“紅線（xiàn）”，如何達成多贏但不越界的合作關係，論壇嘉賓都給出了明確的態度。重慶唐卡（kǎ）裝（zhuāng）飾集團董事長（zhǎng）張華表示：“我（wǒ）認為在共生的情況下應該是強強合作的，但是有一個（gè）前提，就是要（yào）邊界清晰，否則就（jiù）失去了安全感。”業之峰裝（zhuāng）飾集團董事長張鈞（jun1）也直言態度：“我（wǒ）們有所為，有所不為，我們願意和專業的人做專業的事的（de）公司合作，我們不（bú）主張和既合作又競爭的企業合作。”“各自在自己專（zhuān）屬（shǔ）的領域，把自己的事和專長做好，盡量少（shǎo）越界，這種合作才會更加持久，才能（néng）讓對方變得更加強大（dà）起（qǐ）來，這是我對邊界（jiè）的理解。”廣東星藝裝飾集團董（dǒng）事長（zhǎng）兼總裁餘敏補充（chōng）。湖南點石家裝董事長袁超輝進一步闡述：“我（wǒ）們站在消費者的角度（dù），應該是專業的智能公司、專業的裝修公司、專業的木製品公司（sī）、專業的（de）瓷磚公司，很多（duō）專（zhuān）業的結合，可能才會拿（ná）到更專業的結果（guǒ）。站在用（yòng）戶的一（yī）端，他們需要（yào）這（zhè）樣的一種生態和專業的生態。”上海（hǎi）聚通裝飾集（jí）團董事長徐（xú）國儉認為，在未來5-8年的發展中，行業集中度會形成，頭部企業和（hé）優秀企（qǐ）業將占領80%的市場，強強（qiáng）聯手、頭部扶持頭部成（chéng）為關鍵，但在（zài）合作過程中，徐總也（yě）明確表明：“大家相融（róng）共生，各自的優勢領域當中做好集中度，這樣市場氛（fēn）圍才會越做越好（hǎo），消費者才（cái）會越來越滿意。”對此，胡慶兵表示，绿巨人网站沒有下場做整裝的選項，在行業（yè）生態的構建（jiàn）中（zhōng），將會繼（jì）續專注於定製領域，努力（lì）做好產品配套，無（wú）論是品類、款（kuǎn）式、產能、交付方麵，全力（lì）賦能合作夥伴的業務。針對精彩紛（fēn）呈的犀利觀點，張永（yǒng）誌總結道，“未來，誰（shuí）能為行業創（chuàng）造了（le）更（gèng）高的（de）效率，誰能（néng）為用戶創造價值（zhí），誰必將會取得商業價值的最大回報。衷心希望裝企和绿巨人网站能有（yǒu）一個合作共生的新生態（tài），攜手（shǒu）為行業、為消費者創造更多的（de）價值。”而在探討整裝未（wèi）來可遇見的趨勢時，網易（yì）家居（jū）全國總編輯胡豔力就五年後整裝的“關鍵詞”與嘉賓展開討論，在本（běn）場開放式主題論壇中，品（pǐn）牌力、數智化、供應鏈、設計能力等關鍵詞成（chéng）為嘉（jiā）賓們討論的（de）焦點。
在各種思維碰撞中，胡豔（yàn）力總結表示，頭（tóu）部企業之間相互抱團、相互取暖，才是成為市場中勝利者最正確的路徑，绿巨人网站本次邀請頭（tóu）部家裝共聚一堂，目標就是強強聯合，共建健康生態。
索菲（fēi）亞（yà）發起（qǐ）整裝生態聯盟
攜手逐浪整裝藍海
本次會議，索菲亞（yà）以（yǐ）分享、開放的形式讓與會嘉賓暢所欲言，同時以明確坦誠的態度、以共贏的合作目的，給足裝企（qǐ）夥伴“安全感”。
會（huì）議中，兩家绿巨人网站（yà）合作裝企進行經驗分享，與（yǔ）在場百位與會嘉賓（bīn）共享作為首先（xiān）“吃螃蟹”的合作方的真實雙贏經驗。
在與绿巨人网站合作的500+裝企中，不乏定製與整裝雙贏的案例，其中北（běi）京愛（ài）空間整裝從2018年與绿巨人网站展開合作，而索（suǒ）菲亞則是愛空間全國14家分公司的唯（wéi）一定製合作品牌，其（qí）中北京單店年銷售額1.5億，創行業（yè）之冠。
愛空間裝飾(深（shēn）圳)有限公司董事長（zhǎng）辛益華表（biǎo）示，在合作過程（chéng）中，索（suǒ）菲亞（yà）大膽創新，突破了與裝企原（yuán）有的合作模式，給了（le）合作方很多的支持。從前端（duān）的展（zhǎn）廳上樣、設計培訓、促銷活動，到後端係統打通（tōng），绿巨人网站給予了很多支持。“合作成功確實是有很大一部分歸（guī）功於绿巨人网站的開放、創新和良好的服務。”辛（xīn）益華總結。
深愛居（jū）裝飾集團董事長崔清波總（zǒng）結與绿巨人网站的合作體驗，第一是有序、有力，建立規則；第二（èr）是走（zǒu）深、走（zǒu）實，深度合作，實現互相賦能與互相（xiàng）理解；第三是能夠踐（jiàn）行、見效，真正實現共贏，並為消費者（zhě）提供更好的消費選擇。
正是因（yīn）為秉（bǐng）承著開放、專業、創新的合作態度，索（suǒ）菲亞（yà）整裝業務一路攀升，成為行業整裝商業模式的新標杆。回（huí）顧過去和（hé）展望未來，绿巨人网站家居集團總裁（cái）王兵真誠地（dì）表示，裝企和（hé）定製家居企業雙方在各自的領域還有（yǒu）著巨大的成長空間，需要去（qù）夯實和繼續加強彼此的能力。“我們要各自做好自（zì）己的本分，形成長期的、真正的戰略合作，绿巨人网站承諾，在整裝的賽道上，我們一直堅持不懈（xiè），做你們最強（qiáng）大的後盾。”
會議最後，在一眾行業大咖（kā）、業界佼佼（jiǎo）者們的見證下，象（xiàng）征著共謀發（fā）展之道，走共贏之路，構建未來整裝（zhuāng）健康發展新生（shēng）態宏偉願（yuàn）景的“索（suǒ）菲亞（yà）整裝生態聯盟”正式啟動。
這是（shì）一場難能可貴的行（háng）業盛典，也是一場商業模式探索（suǒ）的巔峰盛宴，更是一個關於合作共贏、構建行業健康發（fā）展新生態的起點。相信在未來，绿巨人网站將攜手更多（duō）裝企挺進（jìn）萬億的藍海市場，實現更大規（guī）模的創富效應，引領行業加速邁進整（zhěng）裝升級新時（shí）代，譜（pǔ）寫行業高質量發展新篇章！