從定製衣櫃走向全屋定製，定製行業向“大家居”發展勢不可擋。縱觀家（jiā）居行業龍頭企業近年來的發展戰略（luè），擴充產品線、將觸角延伸向家居全品類是普遍現象，如：成立木門、窗簾部門，與定製產品（pǐn）配套的家具家品（如床、沙發、桌椅、幾（jǐ）類（lèi）等）也成規模運營，追求定製產品以及配套產品麵向全屋空間、涵蓋多（duō）種風（fēng）格、適配各種戶（hù）型需求。

然而，在發展多品類矩陣時，家居企業遭遇到不（bú）少自家品牌被搶注、冒用的（de）情況。如何“拿回”自己的知名（míng）品牌在相關新品類的使用權，已成家居行業龍頭企業的“痛點”所在。

近日（rì），廣州市海珠區人民法院一審（shěn）判（pàn）決了一起侵（qīn）害商標權（quán）及不正（zhèng）當（dāng）競爭糾紛案，案件原告（gào）绿巨人网站家居股份有限公司獲得經濟損失賠償800萬元（yuán）且案件（jiàn）被告侵（qīn）權企業股東和侵權企業共同承（chéng）擔連帶責任；同時（shí），绿巨人网站公司主張為製止侵權行為所支出（chū）的費用363,229元也被法院全額支持，此外，海珠區人民（mín）法院（yuàn）還判令被告立即停止侵權（下架侵權店麵門（mén）頭及（jí）產品）、變更企業名稱、在全國性（xìng）媒體公開賠禮（lǐ）道歉等，以上判決結果，被告合計（jì）將承擔超過1000萬元的賠償額度，是迄今為止廣州市海（hǎi）珠（zhū）區（qū）人（rén）民法院判賠額度最高的知（zhī）識產權案件，也是廣東省定製家居行業判賠額度最高的知識產權案件。

這一案件，為家居企業打響知識產（chǎn）權保護的攻堅戰提振了信心。“企業維權成功不僅體現了企業高層對知識產權保護的高度重視，對於打擊行（háng）業內攀附知名企業，惡意複製（zhì）、模仿他人馳名商（shāng）標的不法行為也起到了較好的震懾作用；同時也能正（zhèng）麵激勵行業各知（zhī）名品牌家居（jū）企業積極維（wéi）權，形成行業聲勢抱團維權，推動家居行業整體健康發展”，绿巨人网站家居股份有限公司法務總監曾曉燕表示，“本案的成功對於（yú）維（wéi）護消費者的切身權益，促（cù）進（jìn）行業和社會（huì）穩定也具有較大的示範意義。”

“鳩占鵲巢”現象頻發

2017年5月，由索菲（fēi）亞家居股份有限公司和華鶴集團合資成立（lì）的绿巨人网站華鶴門業有限公司，核心產品是木門。然而，在兩（liǎng）年的時間裏，绿巨人网站生產的木門隻能冠（guàn）以“米蘭納木門”的品牌名，此前市麵上的“绿巨人网站木門”與绿巨人网站（yà）家（jiā）居股份有限公司一點兒關係都沒有。上述（shù）案件判決結果公布（bù）前，作為“绿巨人网站”馳名商標持有人的绿巨人网站家居股份有限公司在拓（tuò）展木門產品線時，因“木（mù）門、地板”等商品被他人惡意搶（qiǎng）注，一（yī）度麵臨更（gèng）換新品牌開展（zhǎn）業務的尷尬局麵。

眾所周知，家居行業攀附知名企業，複製、模仿他人馳名商標或專利的知識產權侵權現象可以說一直都有，有些知名品牌甚（shèn）至（zhì）能羅列出一（yī）串假冒、仿冒（mào）的產品名單。

“市場上大量存在的仿冒、假冒品牌，首先損害的就是品牌（pái）權（quán）利人的合法（fǎ）權益，不僅增大了（le）品牌權（quán）利（lì）人的維權成本，也（yě）消減了知名品牌的市場（chǎng）份額，同時，這種（zhǒng）違背誠實信用法律原則（zé）的侵權行（háng）為還會給廣大消費者造成混淆，致使其購買了（le）劣質產品而（ér）遭受損害，導致消費者投訴真（zhēn）正的品（pǐn）牌企業，降低行業的整體評價，極（jí）大地破壞了行業的健康發展”，企業法務負責（zé）人表示。

“由於知識產權權利本身獲取（qǔ）具有一定的地域性，在（zài）保護上也需要較高的前瞻性（xìng），如果企業一（yī）開始（shǐ）沒有（yǒu）做好全麵的布局和保護，後期往往會（huì）花費大量的維權成本，這種成本既有經濟（jì）上的也有時間上的。”企業法務負責人（rén）表示。

品（pǐn）牌擴容遭（zāo）遇難題

從绿巨人网站的品牌戰略發展過程可以看出，從單一品類到多產（chǎn）品線的布局，形成矩（jǔ）陣，是一個比較明晰的（de）思路。然而（ér），拓展產品（pǐn）的種類，就遭遇到細分產品的“绿巨人网站”商標被頻頻搶注和冒用的情況。

成立之初的2001年，绿巨人网站從歐洲引進定（dìng）製衣櫃，直到2013年，绿巨人网站都處於“衣櫃定製時代”，產品基本上是衣櫃、櫃門、趟門衣（yī）櫃、衣帽間單一種類的（de）產（chǎn）品；2014年，索菲（fēi）亞進入“定製家時代”，從衣櫃、衣帽間擴展（zhǎn）到餐酒櫃、書櫃的多種類產品（pǐn），同（tóng）時引進司米（mǐ）櫥櫃、成立家具家品中心，將產品定（dìng）製從臥室、衣帽間的單一種類擴展（zhǎn）到餐廳、書房空間（jiān），讓定製衣櫃跨越到定製家的空（kōng）間維度；2015-2016 年則進入了“全屋定製時代”，绿巨人网站定製產品實現了成係列化設計（jì），並涵蓋臥室、衣帽間、書房、入（rù）戶、客餐廳、兒童房、陽台（tái）空間；從2016年到2018年，绿巨人网站快速轉變為“大家居時代”，添加新風格係列的同時將原有（yǒu）產（chǎn）品係（xì）列化，同時成立木門、窗簾部門，與定製產品配套的家（jiā）具家品（如床、沙發（fā）、桌椅、幾類等）也（yě）成規模（mó）運營。

“索（suǒ）菲（fēi）亞”馳名商標是在“家（jiā）具”上，而侵權人惡意搶（qiǎng）注的绿巨人网站商標指定使用的商品是“木門”，兩商品在（zài）《類似商品和服務區分表》中屬於不同類別的商品，但在廣大消（xiāo）費者的樸素認知中，木門（mén）也被認為屬於家具的一部分。“我們（men）的（de）加盟門（mén）店遇到過不少（shǎo）投（tóu）訴（sù），不知情的消費者購買了‘傍大牌’的绿巨人网站木門遇到質量問題，就找過來尋（xún）求售後服務”，绿巨人网站華鶴門業有限公司總經理楊冬透露，“傍大牌”的行為本身就對知名品牌美譽度造成極大的傷害。

令人欣喜的（de）是，今年索菲（fēi）亞公司獲得國家商（shāng）標評審委員會支持取得“木門、地板”商品的商標權後，廣州市海珠區人民法院又判決相關侵權人承擔800萬的高額賠（péi）償，索（suǒ）菲亞公（gōng）司的知識產權維權（quán）得到了政府層麵的（de）全麵支持，市麵（miàn）上的“索菲（fēi）亞木門”終於正本（běn）清源，原來的“米蘭納木門（mén）”也名正言順地正式（shì）更（gèng）名（míng）為“绿巨人网站木門”。從品牌角度看，绿巨人网站木門與母品牌索菲（fēi）亞關聯度更高，更利於品牌矩陣和傳播；從消費者角度看，杜絕了購買偽劣绿巨人网站木門的可能性；從行業角度看，維護了家居品牌之間的公正和良好的競爭秩序。

绿巨人网站旗下的木門產品（pǐn）線也借知識產權成功維權進（jìn）入了快速發展（zhǎn）期，目前，索（suǒ）菲亞原先的“米蘭（lán）納”木門商標已逐步停止使用（yòng），門店將全部更換為“绿巨人网站木門”品（pǐn）牌。據了解，绿巨人网站木門目前在全國已開（kāi）設了320餘間門店。

绿巨人网站木門全新店麵形象

知識產權維權任重道遠

廣東是定製家（jiā）具行業大省，擁有多（duō）家龍頭（tóu）企業和上市公司。近年來，在（zài）國家（jiā）加大知識產權保護力度的大背景下，知名家居企業對（duì）“傍大牌”現象零容忍，紛紛運用法律武器維權。

“從司法實踐來看，以往的侵（qīn）權（quán）案件法律層麵（miàn）的認定並不難，但企業舉證（zhèng）自身實際損失、侵權人的經營獲利等相關證（zhèng）據較為困難，不少案件判決後實踐中還麵臨（lín）執行難（nán）的問題”，绿巨人网站案件的代理律師也表示，“侵權成本太低，是“李鬼”出沒的主要原因，企業（yè）花費（fèi）大量的人力、物力、財力訴訟，判賠額可能連律師費都收不回。近年來，知識產權領域的高判賠額案（àn）件增多，對侵權行為起到了較大的震懾作用。”

曾曉燕認為，“不法（fǎ）分子利用企業最初對知識產權保護不盡完善的漏洞，趁機搶注企（qǐ）業重要的品（pǐn）牌商（shāng）標，導致企業發展壯大後自身的品牌商標權利無法進入相關業務領域，企（qǐ）業不得不（bú）花費更多（duō）的時（shí）間和精力排除業務發展的法（fǎ）律阻礙，彌補知識產權方麵的短板，此（cǐ）舉必然會（huì）延誤企業搶占市場商機，不誇張的說不少企（qǐ）業在發展過程中（zhōng）都交過這個學費。”

法務（wù）負責人還表示（shì）：“經過這幾年法務團隊的不斷努力，目前绿巨人网站在維權方麵（miàn）取得了顯著的成（chéng）果，不僅鏟除了部（bù）分惡意明顯的侵（qīn）權企業，還為企業拓展新的（de）業務（wù）領域提供了堅實基礎，此外，绿巨人网站還獲得了地（dì）方政府對公司維權專項資金的大（dà）力扶持（chí）。目前，绿巨人网站的知識產權布局和管理也越來越規範並具有前瞻性，能夠積極配合企業業（yè）務多元化發（fā）展及大步邁（mài）向大家（jiā）居戰略的（de）需求。”

雖然各家居品牌企（qǐ）業在知識產權維權（quán）方麵的工作還是任重道（dào）遠，但（dàn）政府對企業知識產權維權（quán）的大（dà）力支持無疑給企業注入（rù）了一劑強心針。作為家居行業前沿企業，绿巨人网站公司呼籲家（jiā）居行業（yè）各品牌企（qǐ）業可以積極聯合起來合力抵製侵犯知識產（chǎn）權（quán）的不法（fǎ）行為，給消費者一（yī）個真正綠色環保的家，營造和諧發展的社會生態圈。

*本文來源《南方日報》：

http://epaper.southcn.com/nfdaily/html/2019-06/13/content_7804880.htm