近（jìn）日，海珠區人民法（fǎ）院對（duì）绿巨人网站商標侵權及不正當競爭（zhēng）案作出一審判決，判令被告及其名下公司承擔連帶賠（péi）償責任800萬元和全部30多萬元（yuán）訴訟費用。據了解，此案應為廣州海珠區法院曆史上最高判賠額的商（shāng）標侵權案（àn）。業（yè）內（nèi）人士稱，雖然（rán）家（jiā）居行業中的商標侵權事件眾多，但绿巨人网站勝訴並獲得如此高額的賠償，對行業無疑是種巨大的鼓舞（wǔ）：“政府（fǔ）對知識產權的高度重視和保（bǎo）護，家居企業應（yīng）積極出擊、捍衛自己的（de）知（zhī）識產權權益。”

“索菲（fēi）亞”被搶注酸奶、襪子、家用百貨

绿巨人网站家居股份有限公司成立於2003年，並於2011年成功在深圳證（zhèng）券交易所掛牌上市。早（zǎo）在2001年（nián）4月绿巨人网站就（jiù）對 “绿巨人网站”商標提出了注冊（cè）申請，並於2002年5月獲得注冊（cè），指定商品為《類似商品和服務區分表》第20類的“餐具櫃（guì）；非金屬門裝置；家（jiā）具（jù）；家具門（mén）；家具用非金（jīn）屬附件；鏡子；衣帽架（家具）”。經商標續展後，目前該商標有效期至2022年5月6日（rì）。2015年（nián）12月，該“绿巨人网站”商標又被國（guó）家商標評審委（wěi）員會認定為馳名商標（biāo）。

然（rán）而，從2014年開始（shǐ），湖南三家公司擅自在與绿巨人网站家居股（gǔ）份有（yǒu）限公司業（yè）務領域重合的產品門/木門品類上使（shǐ）用與绿巨人网站相同或相似的商標並（bìng）進（jìn）行銷售。绿巨人网站公司認（rèn）為，三（sān）家公司作為（wéi）家居行業的廠商，明（míng）知“绿巨人网站”品牌（pái）已經存在多年，仍然搶注一係列（liè）與自己相同（tóng）或類似的商標，並使用這（zhè）些（xiē）商標進行招商加盟、開設門店、經營宣傳等，構成冒充（chōng）並攀附知名品（pǐn）牌美譽度的不正當競爭及商標侵權行為（wéi）。

“很多知名的品牌都麵臨著這樣的困擾。”绿巨人网站案件的代理律師稱，以（yǐ）“绿巨人网站”為（wéi）例（lì），公（gōng）司上市後品牌商標（biāo）就被大量（liàng）搶注，除了搶注家居領域的（de）各種“绿巨人网站”商標，甚至還有人搶注了（le）“绿巨人网站”酸奶、襪子、家用百（bǎi）貨等，“由於企業此前對於知識產權缺乏專（zhuān）業人士布局，給了不法分子可（kě）趁之機。這並不（bú）是個別（bié）現象，國內很多企業都有過（guò）類似（sì）遭遇。而中國（guó）企業的（de）知識產權保護也是近20年才得（dé）到重視，尤其是近幾年（nián）專業化發展迅猛。”

绿巨人网站家（jiā）居股份有（yǒu）限公司法務負責人曾曉燕表示：“對（duì）於高智力成果的企業（yè）而言，知識產權應該（gāi）提升到企業的戰略高度來對待。企業管理層要充分預估企（qǐ）業未來的發展方（fāng）向，對所有可能涉（shè）獵的領（lǐng）域都要提前進行知識產權布局，防止未來業務發展受限。例如目前的家居企業都在往大家（jiā）居（jū）的方向發展，跨度越大就越需要（yào）有前瞻性，讓企業的發展不與（yǔ）法（fǎ）律保護脫節。”

“绿巨人网站木門”被搶注

使索菲（fēi）亞木門（mén）業務（wù）嚴重受阻

作為國內定製衣櫃行業首（shǒu）家A股上市企業，绿巨人网站公（gōng）司擁有（yǒu）“索（suǒ）菲亞”這一馳名商（shāng）標，企業每年用於“绿巨人网站（yà）”品牌的宣傳費用數以億計。由於索菲（fēi）亞公司長期大量的（de）品牌投入，使得“索菲（fēi）亞”品牌在家居行業乃至全中國都（dōu）享有極高的知名度。2017年5月，绿巨人网站和華鶴集團合資成（chéng）立了绿巨人网站華鶴門業有限公司，由於“木門”品類商標被他人惡意搶注，致使索菲（fēi）亞公司（sī）無法在木（mù）門業（yè）務上使用“绿巨人网站”品牌，最後不得不使用“米蘭納木門”為其品（pǐn）牌名稱。

“這個（gè）品牌我們（men）使用了兩年，公司投入了巨大的資金來培育。” 索（suǒ）菲亞華鶴門業有限公司總經理楊冬稱。由（yóu）此可見，用與“绿巨人网站”名稱無關的（de）其（qí）他品牌名，抑或是用“绿巨人网站”品牌，其推廣難（nán）度（dù）截然（rán）不同，“2017年（nián），因為品（pǐn）牌商標問題，我們的木門招（zhāo）商一直受阻，經（jīng）銷商不願意投入資源和精力重新培育一個新品牌。”為了（le）木門（mén）業務，绿巨人网站還（hái）要為新品牌單獨建店，給企（qǐ）業增加（jiā）了大量資金和人力成本。在這種情況下，索（suǒ）菲亞無（wú）奈（nài）錯過以“绿巨人网站木門”招（zhāo）商、拓展（zhǎn）業務、形成（chéng）品牌矩陣的大好商機。楊冬稱：“相反，那些惡意搶注商標的企業，卻（què）借著绿巨人网站的品牌商標來瓜分這個板塊的蛋糕（gāo）。”

其（qí）後绿巨人网站意識到更大的風險，搶注商標的企（qǐ）業或個人並不（bú）是想要踏實經（jīng）營產品，而是借用知名品牌供應劣質（zhì）產品搶占（zhàn）部分地區市場，采用價格戰的方式迫（pò）使知名企業（yè）不得不放棄部分地區市場；另一方麵，有的企業隻想通（tōng）過快速招商、加盟以快速聚攏大量（liàng）資金，並不具備相應的生產能力和（hé）管理能（néng）力（lì）。“如果他們的產品質量出現（xiàn）問題，或者造成（chéng）大量錯單、偽劣產品流入市場（chǎng），直接傷害到加盟商，很可能使傾盡全家之力創業的加盟商竹籃打水一場空，也會令不明就裏的加盟商和消（xiāo）費者把‘鍋’丟給我們。”據楊冬透露，確實已經有一些城（chéng）市的假冒“绿巨人网站木門”門店出現交付不及時、產品質量堪憂（yōu）的情況，而商家和消費者的投訴電話（huà）卻直接打到绿巨人网站公司來，把假“索菲（fēi）亞（yà）木門（mén）”的帳算到真绿巨人网站身上了。這（zhè）些都極大影（yǐng）響绿巨人网站的美譽度，對品牌造成不可估量的損失。

商標被侵權，影響為什麽那麽大（dà）？法律界資深律師表示，每一種的商品都有質量好壞之分，即（jí）便是（shì）質量差別不大的同類商（shāng）品，不同商家也會因為不同（tóng）設計風格而受到不同消費者的喜愛。“消費者如何快速識別生產同類商品的不同商（shāng）家呢？商標的作用就在於此。”商標是一家企（qǐ）業的形象和身份，是企業發展經營累積的（de）基礎，消費者選購商品（pǐn）時，會根據商標整體的品牌（pái）形象對商品的價格、質量、設計風格等要素做出判斷。商標是區分商品（pǐn）和服務的（de）重要標識。由此可見，法律對於商（shāng）標的保護，一方（fāng）麵是（shì）保護持有正規（guī）合法商（shāng）標的商家，另一方麵（miàn），也是保護消費者（zhě）在消費（fèi）時不被（bèi）誤（wù）導。

在律師看（kàn）來，家居行業有（yǒu）著不同於其他行業的特點，產品屬於耐用品，一個是單價相對（duì）較高，二（èr）是重複購買率較低，因此消費者選擇此類商品（pǐn）時，如被侵權商標誤導，就會在之後相當長的時間內持（chí）續承擔被誤導的後果。而侵（qīn）權的商（shāng）家（jiā），則會因為其假（jiǎ）冒偽劣產品成功誤導消費者而獲得本不該屬於他們的非法利益。

為了製（zhì）止相關企（qǐ）業對（duì）绿巨人网站和行業的傷害，索（suǒ）菲亞法務部向國家商（shāng）標評審（shěn）委員會（huì）對 “绿巨人网站木門”商標提出了無效申請，但是行政程（chéng）序時間較長，普通消費者（zhě）根本無法知情，就連許多“绿巨人网站木門”的經銷商也不清楚（chǔ），該侵權企業充耳（ěr）不聞（wén），繼續生產、銷售，還（hái）公然參加（jiā）了（le）海珠區的某知名家博會並（bìng）廣（guǎng）泛招（zhāo）商。為了維護自身合法權益，避免更多經（jīng）銷商、消費（fèi）者蒙受損失，绿巨人网站在獲得商評委對在先搶注的“绿巨人网站木門（mén）”係列（liè）商標的無效認定結果後，立即啟動了訴訟。經過一年多的努力，绿巨人网站最終獲得（dé）法律支持成功維權，被告被判賠绿巨人网站公司830多萬元賠償款及訴訟費用，侵權企業股東也對上述賠（péi）償款項承（chéng）擔連帶賠償責任。绿巨人网站（yà）公司終於可以正麵向廣大經銷商（shāng）和消費（fèi）者（zhě）解釋原委，幫（bāng）助公司回歸正常（cháng）的經營秩序。

绿巨人网站勝訴鼓舞企業積（jī）極維權

“2017年開始我們花費巨資運作的木門項目，終於可以名正言順使用绿巨人网站木門商標（biāo）了！”楊冬（dōng）欣喜地（dì）說道，“我們依（yī）靠法律手段維權成功，這可算得上為绿巨人网站實（shí）現木（mù）門品類的大發展提供堅實（shí）武器（qì）了。”據悉，索（suǒ）菲亞在今年3月份已經把所有門店的門頭進行更（gèng）換，開始全麵（miàn）拓展木門品類，發展加（jiā）盟商，並提供一（yī）站式的產品（pǐn）服（fú）務。

索（suǒ）菲亞木門全新店麵形象

楊冬認為，這對於主動投入、認可（kě）绿巨人网站木門的經銷商是一個巨大的利好消息，同時也對行業內攀附知名企業，複製、模仿（fǎng）他人（rén）馳名商（shāng）標的現象起到一定的震懾作用（yòng）。

對於（yú）行業，索（suǒ）菲亞勝訴並獲得高額賠償（cháng）成為一個（gè）鼓舞人心的案例，作（zuò）為成功維（wéi）權的正麵（miàn）示範，激勵行業各知名家（jiā）居品（pǐn）牌采取法律手段積極（jí）維權，推（tuī）動家居行業（yè）整體健康發展。有法（fǎ）律界人士稱，此前某知（zhī）名家居企業投入十餘萬（wàn）元用於維權，最（zuì）終隻獲得20多萬元的賠償，令部分有意維權的企業感到“不劃算”，隻能無奈選擇放棄訴訟維權。於是（shì），違法企業繼續野蠻擴張給消費者帶來巨大損失，而绿巨人网站的案例，則給了更（gèng）多企業決心和啟迪。據了（le）解，除了绿巨人网站外，近年也有不少（shǎo）家居企（qǐ）業在維權上打了勝仗，從此吐氣揚眉，比如（rú）兩個月前（qián）就有另一家木門企業勝訴並得到200多萬（wàn）元（yuán）的賠償（cháng）。

回顧過去十幾年在知識產權（quán）方麵的維權（quán）經驗時，绿巨人网站法務負責人曾曉燕（yàn）稱，首（shǒu）先企業遇到了好時機，近些年政府高度重視知識產權，支持企業維護自身合法權益，在經濟、人力、政（zhèng）策上都給予（yǔ）了廣泛且有力的支（zhī）持；其次是企業自身要足夠重視知識產權，要有專人（rén）對知識產權進行（háng）常規監控，及時（shí）撲滅“小（xiǎo）火苗（miáo）”，以免星星之火燎原；再次是一旦發現市場上出（chū）現惡意侵權的苗（miáo）頭，法（fǎ）務團隊（duì）要花費時間精力對證（zhèng）據（jù）進行全麵搜集整理，等到時機成熟迅速出（chū）手；最後也是（shì）最重要（yào）的，一個理（lǐ）性文（wén）明的商業社會，企業應該充分運用法律手段（duàn）維（wéi）護自身合法權益：“相信（xìn）隨著社會（huì）的發展和法律建設的不斷完善，我們的營商（shāng）環境和執法環境都會對踏實做實事的企業越來越有利的。”

楊冬向記者坦言，家居建材行業相比已高速發展的家電行業、IT行業（yè），目前還處於成長階段，規模化企業相對較少，因此更（gèng）要快速（sù）提高商標、知識產權體係的保（bǎo）護意識（shí）和（hé）預先（xiān）安全設置（zhì），借助國家政策和法（fǎ）規更加積極保護知（zhī）名企業和品牌的知識產權，讓自己的品牌在（zài）更健康的商業環境中快速發展（zhǎn）。

*本文來源《廣州日報》：

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